达尔文时刻的转型之道 IBM助力企业创建开放安全的混合云平台

【51CTO.com原创稿件】新冠肺炎疫情对经济产生冲击的同时，也加速推动了数字化进程的高速发展。危机时刻，众多企业都在积极努力地求生存、谋发展，从“新的非常态”过渡到“新常态”。

作为百年老店的IBM，经历过许多危机时刻，并且都能从中找到应对方法，逆市上扬。正如IBM副总裁、大中华区云计算与认知软件事业部总经理缪可延所言，“IBM不是市场上最炫的公司，但是它一直存在，每次当市场上出现大问题的时候，IBM总有影响未来的对策。”

 

IBM副总裁、大中华区云计算与认知软件事业部总经理缪可延

在2020年这个适者生存的达尔文时刻，IBM推出的混合云战略，通过与红帽共同打造的开放安全、贯穿企业AI能力的混合云平台，帮助企业转型成为智慧企业。这是继主机、服务和中间件后，IBM打造的第四平台。

混合云转型 OpenShift为底座

在2000年前后的互联网泡沫时代，IBM提出“电子商务随需应变（e-business on demand）”，将互联网技术应用于商业领域和企业信息化建设；到了2008年金融危机，IBM提出“智慧地球”，带领企业进入到互联、物联、智能的世界，也是今天“智慧城市”、“智慧大脑”的前身；2016年，时任IBM CEO的罗睿兰，提出IBM要转型成为一家认知解决方案与云平台公司，从2012年就开始调整的IBM的整体发展方向变得更为清晰。而到了2020年这个特殊时刻，主导红帽收购案的IBM新任CEO Arvind Krishna提出要把混合云和AI作为整个IBM公司战略的重中之重，并将之视为企业面向未来的关键技术架构，要使IBM成为21世纪广受信赖的技术伙伴。

IBM认为，面对今天极为多变的业务环境，企业迫切需要成为面向未来的智慧企业，而智能运营、弹性应变、灵活优化成本、实现规模化创新则是企业的必经之路。但是，在企业数字化重塑过程中，80%的企业应用还没有上云，而这些大多都是关键业务工作负载。如何将这些重要的业务和数据迁移上云？IBM提出了混合云战略。IBM收购红帽后，结合红帽领先的开源开放的能力，共同打造了开放安全的混合云平台，帮助企业从旧世界进入到新世界，加速混合云化转型，以实现智能、弹性、灵活和规模化创新。

转型上云并非一蹴而就。传统企业拥有众多繁重的单体应用，应用中有很多业务模块，迁移上云实属一个大工程，还要考虑迁移过程中的业务连续性、安全性和原有资产的优化等复杂的问题。缪可延将企业上云形象地比喻成“搬家”。

企业上云过程中，容易搬的都已经搬好了，而最难搬的都是最贵的，是曾经花费大量金钱置办的家当（包括上面运行的关键应用和宝贵数据），而如今是要在新家重新置办，还是将旧有的家当搬到新家，是众多企业所面临的难题。加之今年疫情出现，企业又需要节省成本，一时间进退两难。此外，搬家还需要统一的标准和规范，例如以OpenShift作为平台底座，才不至于搬过去无法使用。所有这些，都使企业接下来的云转型难上加难。

得益于红帽领先的企业级开源开放的技术和能力，OpenShift已经成为运行IBM各种能力的引擎，让客户可以在任何环境中运行工作负载，可以在保护和优化企业过去IT投资的同时，以最优的成本和效率迁移到云端新世界。如今，已经有超过2400名客户正在使用红帽平台和IBM的容器化解决方案，OpenShift正在成为混合云环境（物理、虚拟云以及所有公有云和私有云）的通用语言，让企业实现业务应用一次构建、随处运行。

四个层面成就智慧企业 实现价值飞跃

IBM商业价值研究院（IBV）的《混合云平台的优势--中国洞察》报告显示，采用混合多云平台技术和运营模式所创造的价值是采用单一公有云平台、单一云供应商方法的2.5倍。的确，混合云是未来的趋势，且逐渐得到了业界的认可。但是混合云并不是简单地将几朵不同的云进行连接这么简单。IBM中国开发中心总经理吉燕勇认为，真正的混合云平台首先要在不同异构架构中可以互通互联，其次要能够进行数据分享和分析，然后对数据要有保护的安全对策，最后通过运维管理混合云的所有资源和数据。