优秀云访问安全供应商

数据中心是很多企业的重点，数据中心可帮助企业有效运行重要的应用程序、存储重要的数据并提供重要的用户服务。但是，数据中心基础架构处于不断变化的状态。

新技术不断重塑数据中心及其在业务中的作用。同时，2020年全球COVID-19疫情等外部力量已经改变企业、员工、合作伙伴和用户的运作方式，并改变数据中心技术功能–可能影响2021年及未来。
 

没错，我今年又跳槽了。原来的公司固然是好，但是比较深圳还是一个比较容易让人焦虑的城市，我内心一直都有个到广州定居的想法，只是没有合适的机会过去，就想着试一试而已。

然后3月份开始投简历，历时一个月左右吧，拿到了头条、阿里、微信的offer，想看面经的看这里《大厂面试过程复盘(微信/阿里/头条,附答案篇)》，最后就去了广州微信。

这里回答一些我这一年里被问到很多次的问题吧～

1.为什么去微信而不是去头条阿里，是因为薪资高吗?

说实话，不是。薪资这东西，其实不好对比，得看自己看重什么。对我当时来说，三家给的薪资都是符合预期的，横竖也差不了多少。选择微信最主要的原因就是想过来广州定居(因为在深圳实在买不起房，我在深圳有去看过房，能买得起的只能是偏远的老破小，心累)。也希望去一个有双休、精神压力小点的地方。最后，在2020年的年底，我也上车啦，在广州买房了。

2.为什么你频繁跳槽，不怕简历花掉吗?

我也不想跳槽，跳槽的过程也是挺累的，不过我有自己的规划吧，而且，频繁跳槽，只要你能找得到满意的下家又有什么所谓呢(这里还是建议，实在要跳，在大厂之间跳)。跳不跳槽是从自身的一个情况去看的，绝不仅仅是看薪资。比如我，会看自己当前阶段的人生规划，自己想要的是什么，当前团队是否很糟糕，薪资是否过于低等等。

3.你在微信啊，能不能帮我看下我账号为啥被封了，能不能...?

这半年里，很多人直接把我当微信客服了，问啥的都有。你跟我说个微信xxx业务xxx情况下有bug还好，我可以去反馈一下。我只是在微信这个BG下的其中一个部门的一个小组的一个干饭人，主要做微信小商店相关的业务。大哥哥们，什么微信/qq账号被封了，什么介绍微信网络安全部的白客，什么谁谁谁在微信被忽悠了多少钱，什么xxx功能怎么用，xxx功能难用，这些我真的真的爱莫能助，不要再来问我了。心情好我可能礼貌回复你一下，心情不好我直接不说话了，甚至想拉黑!还遇到过说给我多少多少钱，让我介绍xxx人的，真是好笑又无语!

全年回顾

说来惭愧，今年重心确实不在开源社区了，对外输出少了很多，但是整体来说，我自己今年还是有进步的。简单写个流水账：
 

Kavi：我通常更关注商业价值。因为组织希望通过实施用例并最终获得期望的结果，这样可以制定决策并采取行动。因此出于技术考虑，有些项目花费大量费用却得不到很好的结果。但是利用数据分析来获得业务成果，可以改变业务模型或大幅度提高生产率，这些都是我所关注的事项。

Mann:我们发现，组织收集的数据越多，对数据的操作越多，则共享的数据就越多，实际上会获得更好的结果，例如增加收入、降低成本、技术创新、提高速度，获得敏捷性。

这实际上是有道理的：收集和分析的数据越多，做出决定的速度就越快，尤其是在拥有良好的分析工具集的情况下。所以我会说需要收集更多的数据。

另一方面，数据分析减少了人们的偏见。组织拥有的数据越多，就越有可能减少个人观点和偏见。因此，收集并共享更多数据，以便更快、更有效地做出更好的决策，将会减少偏差。

Thiele：数据是至关重要的，但是很多人认为收集更多数据就会得到更好的结果。实际上，最重要的一点是知道组织要查找的内容并能够提出正确的问题，然后向数据库中添加更多的数据，这有助于降低产生偏见的风险，并可能给出更准确的答案。

根据过去的15年的发展趋势，在大多数情况下，失败和成功的比例为7：3或4：1。也就是说，在组织的业务获得成功之前，在数据湖和数据分析等各个层面上都可能失败。

在实施数字化转型过程中，大多数组织都着眼于数据分析、客户和效率。但是，一些开始数字化转型的组织认为，如果组织对要达到的目标没有清晰的愿景，那数字化转型将对其业务运营产生负面影响，这也适用于计划如何使用数据以及如何维护数据和验证数据的组织。

（编辑：宣城站长网）

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