招聘高级前端开发这么难？
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这一阶段我还没经历到，但是很快就会进入，所以自己也有一些打算。进入到这个阶段的人都是跳槽市场上最受欢迎的，往年一直都很安静的求职 App 开始大量地向我抛橄榄枝，各种猎头也是隔三差五的联系我，毕竟从概率上讲，3 年以下都还算新人，能淘到的宝很少，从 3 年以上的人里挑就会容易许多，毕竟到这个时候了，该经历的也都经历过了。当然跳槽并不是我们这里要讨论的问题。 到了这个阶段，市场默认你已经是个比较成熟的开发者了，没人会再把你当做应届生看待，你需要表现出足够的职业性，对技术、对行业的看法也需要有一定的深度了。从这里开始，应该开始接触一些通用工具的开发、系统设计、性能优化、新技术探索、团队管理等初级开发者做不来的事，如果你还是只做一些一线的业务开发，出个页面调个接口之类的，那么就该考虑到底是自己能力不行，还是被环境束缚了。 所以为什么招不到人，因为真就是没有那么多“野生的”符合条件的候选人。大把大把的人其实完全有潜力成为市场想要的那一种，但是需要人去点化，让他们明白自己要怎么去做才能更好的成为市场需要的样子。多年来的教育培养出了一大批“懂事听话”的孩子，现在放任他们自由了，反倒不知道怎么做决定了。都想伯乐能看到自己，却不明白自己要怎么样准备，怎么样展示。
所谓的“高级”，很多时候其实指的并不是你在某一方面的技术有多 NB，而是你做事情的方式让人觉得“专业”、“靠谱”，事情交给你之后就能放心的回去等结果了。人家要的是结果，而不是你某一点的能力有多厉害，资本方是不在意技术细节的，只有你自己在意。 18 年开始公司迎来了一个高速发展期，单个项目的规模光靠一个人已经顾不过来了，需要团队协作。既然是团队协作的项目，那么就要考虑大家的能力差异，不能再像以前那样随心所欲了，需要给团队制订一套技术选型方案，以及必要的开发规范。好在之前对主流的几大技术栈都有过了实践，因此这时候也才有了选择的权利，一番权衡之后，为团队定下了现在的技术方案，并整理了一套开发规范，包括开发环境、代码风格、开发流程、最佳实践等等。
这一年也是我第一年真正以一个 Team Leader 的身份去带团队，身份的转变也打乱了我原本的学习计划，我很难再有比较连续的时间可以用来系统地学习一些技术，经常会被一些杂事打断，可能是各式各样的会议，可能是团队成员遇到的技术难题，我从一个主攻手的位置，变成了一个辅助型的角色，游走在几个项目之间，哪里需要就去补位。 以 3 年为例，差不多也算是职场上一道分界线吧。优秀的人不会担心没处去，不那么优秀的人各有各的理由。个人感觉这个阶段的人大部分都还缺少一些“职业性”，对自己在职场上的“人设”没有很好的关注过，只知道风往哪儿吹自己就往哪儿去，对自己的未来完全没有规划。很多人的技术成长都依赖于公司的业务，学不到东西全怪公司太小接触不到技术难点，然后就想着跳槽，寄希望于新的环境能有牛人带。殊不知技术的积累和公司做什么项目一点关系没有，完全是靠自己对行业的理解，以及空闲时间的安排。 我自己工作年头也不算太长，到今年年底算整 3 年。多的咱不说，毕竟没经历过的没有发言权，分享一下我所理解的1 ~ 3 年，3 ~ 5 年应该有的样子吧。 第 1 年：
以自己经历来说吧。16 年入行，Bootstrap + jQuery 实现功能没问题，但代码设计功力还很浅。我入行的时候 React 和 Vue 刚火起来，Bootstrap + jQuery 还是主流，ES2015 已经出来，我也学了一半了，但 Gulp、Webpack 还一样都不会。接手的第一个项目是 Angular.js 的，之前没学过，第一天就让改东西，只能现学现卖，接下来一周自己花时间把 Angular.js 基本用法搞懂。同年自学了 LESS、SCSS、Stylus、PostCSS，工具方面把 Gulp、Grunt、Bower、npm、Yarn、Webpack 都学了一遍。刚入行时候最大的感觉就是整个行业都在往组件化走，同期有一大堆的工程化工具需要掌握，整天活在一堆听不懂的名词里，所以当时的目标就是尽快把这些不懂的东西弄懂，能跟同行说上话。 （编辑：宣城站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
