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数据来源：公开资料整理

(四)市场格局

根据资源不同和运营模式的不同，我国数据中心服务商可以分为基础电信运营商、第三方数据中心服务商和云服务商三种类型。国内市场竞争格局主要由基础电信运营商主导，市场集中度较低，竞争激烈，第三方数据中心服务商相较而言，具备更好的技术能力、专业水平、定制化能力。云服务商的数据中心一方面用来满足自身业务的需求，另一方面也面向客户提供服务。

基础电信运营商具备明显的资源优势，美国基础电信运营商逐渐出售数据中心的业务而专注其核心业务。从市场格局来看，我国数据中心的市场格局以基础电信运营商数据中心为主，凭借其网络带宽和机房资源优势，按照已运营机柜数测算，三大基础电信运营商占整体市场的份额约为65%，排名依次是中国电信、中国联通、中国移动，但数据中心并非其核心业务。其次是第三方数据中心服务商，包括世纪互联、万国、鹏博士、光环新网等。

基础电信运营商：中国国内电信运营商早在20世纪90年代就开始以托管、外包或者集中等方式为企业客户提供大型主机管理服务。基于客户和资金等方面的优势，电信运营商目前已成为国内数据中心市场的主要参与者。中国联通和中国电信长期经营宽带网络服务，通过自建数据中心吸引客户，数据中心建设的规模在国内处于领先地位。中国移动自2013年获得宽带运营牌照以来，发力布局数据中心的业务。运营商核心优势在于对带宽资源的垄断，包括拥有大量机房、骨干网络宽带和国际互联网出口带宽资源。但目前的劣势在于数据中心并非主业，专业性不足，市场响应慢，局部供需不平衡，不符合市场微观需要，且只提供各自的网络接口，无法满足服务高时效和客户定制化的需求。

第三方数据中心：近年来逐渐兴起，主要为满足核心城市的数据中心需求，弥补供需缺口，具备一定的资源稀缺性壁垒;依据其自身在核心城市的数据中心资源和较强的资金实力，建设数据中心机房，弥补该地区数据中心的供需缺口，且凭借自身稳定持续的运维能力和丰富的运营经验拓展云计算等客户，开展数据中心业务;利用一线城市及周边的土地/电力资源拓展能力和雄厚的资金实力构筑起第三方数据中心服务商的“护城河”。第三方数据中心服务商能满足客户的定制化需求，未来将朝着集中化、规模化发展，并朝着云化的趋势演进。
 

除了定义明确的架构外，企业还需要一支精干的团队来执行计划。

建立多元化团队

企业的网络泄露数据恢复应该由一个专门的计划来指导，该计划将协调和指导需要参与响应的多个学科。

企业的信息安全团队负责删除恶意软件，执行取证，并确认用于归还到生产环境中的数据是干净的。

企业的基础设施、运营部门和灾难恢复团队负责在将候选数据转移到生产环境之前为分析候选数据留出安全空间，从裸机重建服务器以确保它们没有恶意软件，并确定可能需要回滚以确保正确同步的其他数据。

业务连续性(BC)也起着重要作用。企业应该预先定义业务连续性策略，以在超出无法建立的恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)的灾难和紧急响应(DER)范围之外，出现数据扩展性不可用或永久性数据丢失的情况下提供支持。

企业通过在不同情况下定期测试其计划，确保成功完成网络攻击之后，其跨学科的团队已准备好有效而果断地做出响应。

如何确保数据可恢复

数据恢复与灾难恢复不同。它需要特殊的计划、管理和功能。

企业需要认识到这两种恢复情况之间的差异，确定重要数据资产(VDA)，创建定义明确的架构，并持续且定期地测试计划以确保团队做好响应准备，企业可以在遭遇网络攻击之后更好地恢复数据。

（编辑：宣城站长网）

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