拿了两次N+1赔偿！

但倘若很不幸，你也遇到了这种事，如果在非常不公平的情况下，该维权的还得维权，同时联合周边同事统一行动方案，人多力量大，团结起来才更有希望解决问题。大公司注重企业形象，一般不希望裁员的事情被闹得人尽皆知。所以如果你在大公司，面对不公平的裁员方案时可以通过一些媒体渠道声援，引发社会关注后公司就会想尽快息事宁人。如果你不幸处在小公司，上面这招就不管用了。毕竟小公司本身可能就没有名声。所以需要综合公司当前现金流情况考虑应对策略。如果公司确实没钱，那就尽量心平气和跟公司谈，见好就收。毕竟如果最后通过仲裁的方式是耗时耗力，结果还不一定如预期。

互联网公司起得快，倒得也快，尤其今年经济不景气，很多公司都有优化人员的情况。各位小伙伴儿们，你们有过这样的经历吗?遇到这种事，你们有什么招可以支一支呢?
 

经过这么两次折腾，尤其是第二次，我树立了前所未有的危机感。也一定程度理解了有些人愿意去捧铁饭碗的原因，在这样一个动荡而日新月异的行业，一代又一代的后浪拍了过来，有一份踏实稳定的工作是多么重要。

身边不少的小伙伴选择了去银行、国企这些更稳定的岗位。原先觉得稳定会让自己停止进步，到了一定年纪却觉得稳定可真香。

在一些大厂里，一线的员工只不过是他们手里的棋子，冲锋陷阵时，我们是战士，偃旗息鼓时，我们是累赘。

尤其是在成都这座城市，虽然有着众多互联网公司，也不乏大厂，可身边不少来自这些大厂的朋友也坦言，大部分都是大厂的边缘部门，做的大部分是非核心业务，随时都有可能被割掉。关于这一点，我不置可否，可能有失偏颇，大家随便看看就是了。

我后面在择业的时候，工资不再是首要参考的因素，反而更关注这家公司的背景，业务的成熟度和前景，应聘部门所负责的业务对公司的意义等等。
 

那段时间，算是回成都以来最有挑战也成长最快的时候，全是自己不熟悉的技术栈，要啃下一个又一个项目上的硬骨头难题，每当成功解决一个难题，拿出来展示成果的时候，那种喜悦无以言表。

可天有不测风云，研发中心成立了刚刚9个月，就在我们满怀斗志，对未来充满希望的时候，突然传来噩耗：成都团队将要整体出局，HR飞机今晚就抵达成都，明天就要宣布。

这消息来的恍如晴天霹雳，前一天还在开会讨论下个版本的设计和明年的展望，转眼就收到这个消息。看着规划的美好蓝图瞬间化为了泡影，心痛到无法呼吸。

而这个消息就是一个关系不错的同事告诉我的，所以当这位读者告诉我时，我会说好熟悉的感觉。

第二天，从北京来的这第一批HR开始找我们聊了，在一个会议室里面，挨个叫我们进去。

这一次的赔偿就没有上一次那么顺利了，毕竟大家都是入职才几个月，就算按照N+1的赔偿最多也不过两个月。还有很多同事刚刚招进来才入职一两个月，那就更少了。

最主要的是，时间太短，大家被迫再换工作，一年换两次，这简历上也忒难看了。

第一批的HR态度非常强硬，一开始还委婉说成都同事表现的都很不错，这个事情发生是没办法的结果。想用最低的成本把我们解决掉，到后来见我们不好对付，马上转变态度说我们没有产出，毫无存在的意义。
 

这四年，从一个学生变成职业码农，学到了很多。尤其是在上海的两年，领导的认可和信任，让我牵头做了不少事情，对我编码之外的产品设计能力、架构能力、协调沟通能力、组织能力都是非常好的锻炼机会。

2017年初，公司换了新的主帅刚刚上任，开始了大刀阔斧的改革，很不幸，我所在的部门沦为了炮灰，整个部门被砍掉，业务并给其他部门，至于员工嘛，给钱(N+1)走人就是。

这件事来的非常突然，预先没有一点征兆，第一份工作就遇到这种事，心里是一脸懵逼的。

当时很多同事意见很大，尤其是很多有股票在手的同事，不愿意接受这个方案。

然而，在这件事发生之前一个月，其实我就已经提出了离职，想回到我熟悉的城市：成都。这是我酝酿已久的计划，春节后就准备实施。对这份工作我干的还是挺开心的，至于为什么回成都，有机会再聊这个话题。

（编辑：宣城站长网）

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